Inhouse-Trainings & Schulungen

Weiterbildung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit und wirksamer Führung. In meinen praxisnahen Trainings und Workshops vermittle ich gezielt Wissen und Methoden für berufliche Herausforderungen.

 

Ob Kommunikation, Führung, Konfliktlösung oder Teamentwicklung – ich gestalte seit 2010 interaktive Formate, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. So gewinnen Sie neue Perspektiven, stärken Ihre Kompetenzen und setzen Impulse für nachhaltige Entwicklung.


Thematische Schwerpunkte

  • Wertschätzende / Gewaltfreie Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Meetings & Workshops sicher und lebendig moderieren
  • Agile Methoden für den Arbeitsalltag – verstehen – erleben – anwenden
  • Positive Leadership
  • Positive Followership
  • Nachhaltiges Arbeiten / Worklife-Balance / Selbstfürsorge
  • Diskriminierungssensibilität im Arbeitsalltag
  • Diversitätsorientierung in Organisationen

Hier finden Sie eine Auswahl meiner buchbaren Trainingsangebote, für die Sie mich anfragen können. Wenn Sie für Ihr Unternehmen oder Team einen Referenten suchen, sprechen Sie mich an. Ich bin neugierig auf Ihr konkretes Anliegen und entwickle gerne neue auf Ihr Ziel & Ihre Zielgruppe zugeschnittene Formate.


Erfolgreiche Kommunikation für eine starke Teamkultur

 

Wie gelingt es, Missverständnisse zu vermeiden, klar zu kommunizieren und eine offene Gesprächskultur zu etablieren?

 

In der heutigen Arbeitswelt sind gelungene Kommunikation und ein wertschätzender Austausch entscheidend für den Erfolg von Teams und Organisationen. Missverständnisse, unklare Erwartungen oder unausgesprochene Konflikte können die Zusammenarbeit belasten und die Produktivität senken. In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Ihre Mitarbeitenden gezielt ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter und schaffen eine Grundlage für eine offene und konstruktive Kommunikationskultur.

Inhalte & Methoden

🔹 Grundlagen gelungener Kommunikation: Was macht Kommunikation erfolgreich?
🔹 Missverständnisse und Kommunikationsfallen: Ursachen erkennen und vermeiden
🔹 Aktives Zuhören und Fragetechniken: Besser verstehen, effektiver reagieren
🔹 Feedback- und Konfliktgespräche souverän führen
🔹 Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und individuelle Reflexion


Meetings & Workshops sicher und lebendig moderieren

Effiziente Meetings – Engagierte Teilnehmende – Spürbare Ergebnisse

 
Meetings und Workshops sind wertvolle Instrumente der Zusammenarbeit – wenn sie gut moderiert werden. Doch allzu oft sind sie unstrukturiert, zu lang oder wenig produktiv. Eine starke Moderation kann den Unterschied machen: Sie sorgt für Klarheit, fördert die aktive Beteiligung und schafft ein motivierendes Arbeitsumfeld.

 

In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie bzw. Ihre Kolleg*innen, Meetings und Workshops souverän zu leiten, Dynamiken zu steuern und gemeinsam zu nachhaltigen Ergebnissen zu kommen.

 

Inhalte & Methoden

🔹 Moderationsbasics: Klare Strukturen für erfolgreiche Meetings & Workshops
🔹 Werkzeuge & Techniken: Interaktive Methoden für mehr Engagement und Kreativität
🔹 Rollenverständnis als Moderator*in: Haltung, Steuerung und Neutralität
🔹 Umgang mit Herausforderungen: Störungen und Konfliktsituationen souverän meistern
🔹 Praxisnah & interaktiv: Fallbeispiele, Simulationen & direktes Feedback


Agile Methoden für den Arbeitsalltag – verstehen – erleben – anwenden

Ihr Team will agiler arbeiten? Lernen Sie, wie es gelingt!

 

Agiles Arbeiten ermöglicht schnellere Anpassungen, effizientere Prozesse und eine bessere Zusammenarbeit. Doch Agilität bedeutet mehr als Methoden – sie erfordert eine neue Denkweise und eine gezielte Umsetzung im Arbeitsalltag.

 

In diesem praxisorientierten Workshop erfahren Sie, wie Ihr Team agiles Arbeiten konkret umsetzen kann – unabhängig davon, ob Ihre Organisation bereits mit agilen Frameworks arbeitet oder erst am Anfang steht. Sie lernen agile Methoden kennen, wenden sie direkt an und entwickeln Ansätze, um Ihre Zusammenarbeit flexibler, dynamischer und zukunftsfähiger zu gestalten.

 

Inhalte & Methoden

🔹 Agiles Mindset & Werte: Was bedeutet Agilität für unsere Organisation?
🔹 Agile Methoden für den Alltag: Scrum-Elemente, Kanban, Design Thinking & Co.
🔹 Effektive Zusammenarbeit: Agile Moderationsmethoden für Meetings & Workshops
🔹 Dynamik und Anpassungsfähigkeit: Umgang mit Veränderungen und Unsicherheiten
🔹 Praxistransfer & Umsetzung: Individuelle Handlungspläne für Ihr Team


Positive Leadership – Führung neu denken, Potenziale entfalten

Gute Führung ist mehr als Anweisungen geben – sie inspiriert, stärkt & entwickelt Menschen.

 

In einer Arbeitswelt, die sich stetig verändert, sind Führungskräfte gefordert, Mitarbeitende nicht nur zu steuern, sondern sie in ihrer Entwicklung zu fördern, Potenziale freizusetzen und eine positive Arbeitskultur zu gestalten. Der Ansatz Positive Leadership (nach Kim Cameron) basiert auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie und fokussiert sich darauf, Stärken zu aktivieren, Vertrauen zu fördern und Teams nachhaltig zu motivieren.

 

In diesem interaktiven Workshop reflektieren Führungskräfte ihr eigenes Rollenverständnis, erleben neue Perspektiven und lernen praxisnahe Methoden kennen, um ihre Führung wirksamer, wertschätzender und zukunftsorientierter zu gestalten.

 

Inhalte & Methoden

🔹 Grundlagen von Positive Leadership: Was macht eine erfolgreiche Führungskraft aus?
🔹 Stärkenorientiertes Führen: Mitarbeitende individuell fördern und Potenziale freisetzen
🔹 Psychologische Sicherheit & Motivation: Wie Vertrauen und Wertschätzung Leistung steigern
🔹 Kommunikation & Feedback: Konstruktive Gespräche führen und Perspektiven wechseln
🔹 Praxisnahe Übungen & Reflexion: Führungssituationen erleben & Lösungsstrategien entwickeln


Positive Followership – Selbstverantwortung & Wirksamkeit im Team stärken

 

Erfolgreiche Teams brauchen nicht nur starke Führung – sondern auch aktive Mitgestaltung!

 

Gute Führung allein reicht nicht aus, um Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig zu machen. Entscheidend ist, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, sich aktiv einbringen und Zusammenarbeit als gemeinschaftlichen Prozess verstehen. Hier setzt das Konzept des Positive Followership an: Es stärkt die Selbstwirksamkeit, Eigeninitiative und Mitverantwortung im Team – für mehr Zufriedenheit, Engagement und eine nachhaltige Unternehmenskultur.

 

In diesem interaktiven Workshop erfahren Ihre Mitarbeitenden, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Einfluss nehmen und die Zusammenarbeit positiv mitprägen können. Sie lernen, Verantwortung bewusst zu übernehmen, konstruktives Feedback zu geben und eine proaktive, lösungsorientierte Haltung zu entwickeln.

 

 

Inhalte & Methoden

🔹 Was ist Positive Followership?: Verantwortung übernehmen und Führung aktiv mitgestalten
🔹 Rollenverständnis & Selbstwirksamkeit: Der eigene Beitrag zum Unternehmenserfolg
🔹 Proaktives Arbeiten: Initiative zeigen, Probleme lösen, Lösungen gestalten
🔹 Feedback & Kommunikation: Wie konstruktiver Austausch die Teamkultur stärkt
🔹 Praxisnahe Übungen & Reflexion: Strategien für mehr Eigenverantwortung im Arbeitsalltag


Nachhaltiges Arbeiten - für etwas brennen ohne an- oder auszubrennen

Dauerhafte Leistung, Kreativität und Motivation sind nur möglich, wenn Mitarbeitende gesund und ausgeglichen arbeiten können. Doch in einem dynamischen Arbeitsumfeld fällt es oft schwer, achtsam mit den eigenen Ressourcen umzugehen. Wie kann nachhaltiges Arbeiten gelingen – für Einzelne, Teams und die gesamte Organisation?

 

In diesem interaktiven Workshop entwickeln Sie Strategien, um Stress zu reduzieren, Erschöpfung vorzubeugen und eine gesunde, produktive Arbeitsweise zu fördern. Sie erfahren, wie Selbstfürsorge und eine wertschätzende Unternehmenskultur die Mitarbeitendenzufriedenheit und -bindung stärken – und so langfristig den Unternehmenserfolg sichern.

 

Inhalte & Methoden

🔹 Grundlagen nachhaltigen Arbeitens: Was bedeutet gesunde Leistungskultur?
🔹 Selbstmanagement & Resilienz: Methoden zur Stressbewältigung und Energiebalance
🔹 Gesunde Zusammenarbeit: Kommunikations- und Führungskonzepte für ein unterstützendes Arbeitsumfeld
🔹 Praxistransfer & Umsetzung: Individuelle und teambezogene Maßnahmen entwickeln
🔹 Interaktive Übungen & Reflexion: Direkt anwendbare Tools für nachhaltiges Arbeiten

 


Diskriminierungssensibilität im Arbeitsalltag

Vielfalt wertschätzen – ein respektvolles Miteinander gestalten

 

Ein diskriminierungssensibles Arbeitsumfeld stärkt nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, sondern steigert auch Innovationskraft, Produktivität und die Attraktivität als Arbeitgeber. Doch wie können unbewusste Vorurteile erkannt, Ausgrenzung vermieden und eine wertschätzende Zusammenarbeit gefördert werden?

In diesem interaktiven Workshop setzen wir uns mit verschiedenen Formen der Diskriminierung auseinander und reflektieren, wie Sprache, Strukturen und Verhaltensweisen zu einem inklusiven Miteinander beitragen können. Ziel ist es, ein Bewusstsein für sensible Kommunikation und interkulturelle Perspektiven zu schaffen – und konkrete Maßnahmen zu entwickeln, die Vielfalt als Erfolgsfaktor im Unternehmen stärken.

 

Inhalte & Methoden

🔹 Grundlagen der Diskriminierungssensibilität: Was bedeutet diskriminierungsfreies Arbeiten?
🔹 Unconscious Bias & Mikroaggressionen: Wie wirken unbewusste Vorurteile im Arbeitsalltag?
🔹 Sensibilisierung & Kommunikation: Sprache und Verhalten bewusst gestalten
🔹 Strukturen & Prozesse: Vielfalt gezielt in die Unternehmenskultur integrieren
🔹 Praxisorientierte Übungen & Reflexion: Konkrete Handlungsstrategien für den Arbeitsalltag


Diversitätsorientierung in Organisationen – Vielfalt als Erfolgsfaktor nutzen

 

Diversität ist mehr als ein Trend – sie ist ein Erfolgsfaktor für Innovation, Teamgeist und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

 

In einer zunehmend vielfältigen Gesellschaft sind Unternehmen gefordert, eine inklusive und wertschätzende Arbeitskultur zu schaffen. Doch wie können Vielfalt, Chancengleichheit und Zugehörigkeit gezielt gefördert werden? Und wie lassen sich unbewusste Vorurteile und strukturelle Barrieren abbauen?

 

Dieser interaktive Workshop gibt einen praxisnahen Einblick in das Konzept von DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) und zeigt, wie Unternehmen eine diversitätsorientierte Organisationskultur entwickeln können. Die Teilnehmenden reflektieren eigene Denkmuster, erarbeiten Strategien für eine diskriminierungssensible Zusammenarbeit und erhalten konkrete Handlungsempfehlungen für eine inklusive Unternehmenskultur.

 

Inhalte & Methoden

 

🔹 DEIB im Unternehmen: Was bedeuten Diversity, Equity, Inclusion & Belonging?
🔹 Vielfalt als Ressource: Potenziale gezielt nutzen und fördern
🔹 Diskriminierungssensible Kommunikation: Sprache und Verhalten bewusst gestalten
🔹 Praxisnahe Übungen & Reflexion: Strategien für eine inklusive Unternehmenskultur